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Teams Travailler et manager à distance E-LEARNING
Teams Travailler et manager à distance E-LEARNING
Teams Travailler et manager à distance E-LEARNING
| Type(s) : | E |
| Prérequis : | Une connaissance ou une expérience minimale de Teams est un plus pour suivre cette e- formation |
| Objectifs : | Teams est l’outil idéal pour le travail à distance en équipe. Mais disposer d’un tel outil, aussi simple, riche et efficace soit-il, n’est pas suffisant. Il est indispensable de savoir l’utiliser correctement afin de pouvoir collaborer dans les meilleures conditions. L’objectif de cette e-formation est de vous présenter et vous permettre d’acquérir les bonnes pratiques d’utilisation de Teams, que vous soyez membre d’une ou plusieurs équipes, animateur ou bien encore manager |
| Durée : | 1h37 |
En partenariat avec ENI
Profil du formateur
Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine
Méthode pédagogique
La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail pour la formation en présentiel, et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.
Votre formation est en distanciel
Vous munir : un ordinateur, une connexion internet, une adresse e-mail valide, un équipement audio (micro et enceintes ou casque), une Webcam (facultatif , dans l’idéal) un deuxième écran (facultatif, dans l’idéal)
Suivi, évaluation, sanction
Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.
Formation sans certification.
Plan du cours
Travailler à distance avec Teams
- Appréhender les spécificités du travail à distance
- La plateforme collaborative Teams
- Adopter les bons réflexes pour communiquer
- Organiser des réunions à distance
- Animer des réunions à distance
- Adapter son environnement Teams et ses modes de fonctionnement
Créer et animer une équipe Teams
- Définir les besoins pour une équipe
- Préparer la création d’une équipe
- Structurer l’espace d’une équipe
- Définir les modes de fonctionnement
- Animer une équipe
- Gérer les difficultés
- Gérer la production documentaire d’une équipe
- Clôturer une équipe
Manager à distance avec Teams
- Comprendre le rôle du manager dans le cadre d’une équipe à distance
- Développer la confiance à distance
- Maintenir de la proximité avec vos collaborateurs
Créer de la cohésion et de l’engagement
