Pré requis
Aucuns.
Objectifs
Réaliser une planification Scrum et Agile
Créer et maintenir un backlog
Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
Créer la vision du produit
Public concerné
Analyste métier. Directeur/chef de projets. Responsable en innovation. Scrum Product Manager. Scrum Product Owner. ScrumMaster
Profil du formateur
Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine
Méthode pédagogique
La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.
Suivi, évaluation, sanction
Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.
Formation sans certification.
Plan du cours
Introduction à Scrum
La science de Scrum
Le rôle du Product Owner
Scrum dans la pratique
Collaborer avec les équipes Agile
Planification et estimation
Priorisation
Création et gestion du “Product Backlog”
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Le mot “Terminé”
Planifier les Versions
Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)
Business Value-Driven Thinking
Optimiser la Valeur Métier
Earned Value Management avec Scrum
Les Contrats Agiles
Les Outils du PO
Outils de planification
Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)