MS Project 2013 Initiation Construire et suivre un projet

MS Project 2013 Initiation Construire et suivre un projet

MS Project 2013 Initiation Construire et suivre un projet

Type(s) : P
Durée : 2 Jours – 14 Heures

Pré-requis

Une connaissance et une pratique de Windows sont nécessaires.

Objectif de la formation

Acquérir les fonctions de base de Microsoft Project Online, en tant que planificateur occasionnel ainsi que la démarche méthodologique du chemin critique.

Public concerné

Tout utilisateur (public ou privé) amené à conduire occasionnellement des projets ou des opérations avec des contraintes de délai, ou amené à mettre à jour un planning existant.

 

Profil du formateur

Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine

Méthode pédagogique

La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.

Suivi, évaluation, sanction

Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.

Formation sans certification.

Plan du cours

Présentation

  • Ergonomie générale
  • Le ruban, onglet, groupe de commandes
  • Options, écran et vues
  • La chronologie ou ligne de temps
  • Gérer rapidement l'affichage du diagramme de Gantt
  • Le mode tableau des tâches

Saisie du projet

  • Initialiser les informations projet
  • Saisie des tâches
  • Hiérarchisation
  • Mode planification manuelle ou automatique des tâches
  • Mise en place de jalons
  • Mise en place des liens
  • Les tables de saisies
  • Contournement pour créer un lien "début-début"
  • Indiquer des deadlines
  • Les filtres

Les calendriers

  • Affectation d'un calendrier au projet
  • Modification du calendrier

Gestion du projet

  • Durée totale du projet
  • Pilotage du projet, chemin critique

Suivi d'un projet

  • Enregistrement de la planification de référence
  • Mettre à jour un jalon
  • Saisie de l'avancement des tâches
  • Les tables de saisie de l'avancement
  • Pourcentage achevé / pourcentage physique achevé

Attribution des responsables de tâche

  • Saisie des responsables de tâche
  • Attribution des responsables

Les rapports et l’impression

  • Utilisation de rapports préexistants
  • Subtilités d’impression

 

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03 83 67 63 05
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