PRINCE2® Bootcamp : Foundation & Practitioner

PRINCE2® Bootcamp : Foundation & Practitioner

PRINCE2® Bootcamp : Foundation & Practitioner

Type(s) : P
Durée : 5 Jours – 35 Heures

Pré-requis

Il est fortement conseillé d’avoir une expérience dans la gestion de projets.

Objectif de la formation

Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2® et les mettre en œuvre

Contrôler et suivre un projet dans le respect de sa planification, des délais et des budgets

Planifier de projets en s’appuyant sur la méthode et la technique de PRINCE2®

Analyser et gérer les risques

Contribuer de manière efficace et efficiente à un projet, conformément à la méthode PRINCE2®

Comprendre et définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application

Contrôler la qualité

Maîtriser le changement, avoir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)

Passer l’examen écrit PRINCE2® Foundation et Practitioner

Public concerné

Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chefs et les coordinateurs de projet. La certification PRINCE2® leur apporte une reconnaissance formelle et professionnelle de leurs compétences.

 

Profil du formateur

Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine

Méthode pédagogique

La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.

Suivi, évaluation, sanction

Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.

Formation avec certification.

Plan du cours

PRINCE2®

  • Contexte et objectifs
  • Avantages
  • Vision, champ d’action
  • Structure

Organisation du projet

  • Structure organisationnelle
  • Rôles et responsabilités
  • Le conseil du projet
  • Le gestionnaire du projet
  • L’équipe de gestion
  • L’assurance du projet
  • L’appui du projet
  • Relations avec les fournisseurs

Planification

  • But et Importance
  • Composants et types de plans
  • Techniques de planification
  • Planning de production
  • Etapes de planification

Contrôle du projet

  • Cohérence de l’équipe et appropriation du projet
  • Etapes d’évaluation
  • Mise en place du projet et tolérance
  • Pointer et mettre en évidence les rapports
  • Gestion de situations exceptionnelles
  • Solutions de projets
  • Rapports de projets

Gestion des risques

  • Contexte organisationnel
  • Analyse et gestion des risques
  • Contrôle et sécurisation des risques

Qualité

  • Assurer la qualité
  • Planification de la qualité
  • Description des produits
  • Contrôle et revue de qualité

Contrôle du changement et gestion de la configuration

  • Etapes de contrôle du changement
  • Les niveaux d’autorité
  • Analyse de l’impact de la gestion de la configuration

Processus

  • Démarrage et lancement d’un projet
  • Diriger un projet
  • Gestion des frontières
  • Contrôle des étapes
  • Gestion de la livraison d’un projet
  • Fermeture d’un projet
  • Planification

Passage des examens PRINCE2® Foundation et Practitioner

Nous contacter

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03 83 67 63 05
22 Rue de Medreville
54000 Nancy – France

AMS Formation (Luxembourg)
00 352 26 10 22 58
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