PMP

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PMP

Type(s) : P
Durée : 5 Jours – 35 Heures

Objectifs

Se préparer à la certification PMP® « Project Management Professional » de l’association internationale PMI®.

Public concerné

Chefs de projets expérimentés

 

Profil du formateur

Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine

Méthode pédagogique

La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.

Suivi, évaluation, sanction

Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.

Formation avec certification.

Plan du cours

Introduction

  • Les pré requis pour les certifications PMP et CAPM
  • Questions d’examen
  • Conserver la certification
  • Sujets d’examen
  • Pré-test

 

Les bases du management de projets

  • Définitions du Project Manager
  • Structure organisationnelle
  • Cycle de vie d’un projet et les groupes de processus de gestion de projet
  • Le code d’éthique et les responsabilités professionnelles
  • Test pratique

 

Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances

  • Les groupes de processus du Project Manager
  • Les domaines de connaissances du Project Manager

 

Management de l’intégration du projet

  • Vue d’ensemble du management de l’intégration du projet
  • Développer la charte du projet
  • Développer le plan de gestion de projet
  • Diriger et gérer le travail du projet
  • Surveiller et contrôler le travail du projet
  • Améliorer le contrôle de changement intégré
  • Terminer le projet ou la Phase
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management de la portée du projet

  • Vue d’ensemble du Management de la portée du projet
  • Planifier le management de la portée du projet
  • Collecter les besoins
  • Définir l’étendue
  • Créer le WBS
  • Valider la portée du projet
  • Contrôler la portée du projet
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management des délais

  • Vue d’ensemble du management des délais
  • Gestion des planning du projet
  • Définir les activités
  • Séquencer les activités
  • Estimer les ressources des activités
  • Estimer la durée des activités
  • Développer le planning
  • Contrôler le planning
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management des coûts de projet

  • Vue d’ensemble du management des coûts du projet
  • Planifier le management des coûts
  • Estimer les coûts
  • Déterminer les coûts
  • Contrôle des coûts
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management de la qualité du projet

  • Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
  • Planifier le management de la qualité
  • Réaliser l’assurance qualité
  • Contrôler la qualité
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management des ressources humaines

  • Vue d’ensemble du management des ressources humaines
  • Planifier le management des ressources humaines
  • Former l’équipe projet
  • Développer l’équipe projet
  • Gérer l’équipe projet
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management des communications

  • Vue d’ensemble du management des communications
  • Planifier le management des communications
  • Gérer les communications
  • Contrôler les communications
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management des risques

  • Vue d’ensemble du management des risques
  • Management des risques
  • Identifier les risques
  • L’analyse qualitative des risques
  • L’analyse quantitative des risques
  • Planifier les réponses aux risques
  • Contrôler les risques
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

Management des approvisionnements

  • Vue d’ensemble du management des approvisionnements
  • Planifier le management des approvisionnements
  • Réaliser les approvisionnements
  • Contrôler les approvisionnements
  • Terminer les approvisionnements
  • Exercices pratiques
  • Test pratique

 

Management des parties prenantes

  • Vue d’ensemble du management des parties prenantes
  • Identifier les parties prenantes
  • Planifier le management des parties prenantes
  • Gérer l’engagement des parties prenantes
  • Contrôler l’engagement des parties prenantes
  • Exercices pratiques
  • Examen pratique simulé

 

Préparation et Révision avant le passage de la certification PMP

  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du CP.
  • Inscription à l'examen. Les prérequis. Dossier d'éligibilité.
  • Comment se préparer à l'examen, comment utiliser le kit de révision.
  • Le déroulement de l'examen, les types de questions.
  • Bibliographie, documentation et outils de révision et de préparation.
  • Examen et test blanc

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03 83 67 63 05
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00 352 26 10 22 58
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