PMP

Introduction

• Les pré requis pour les certifications PMP et CAPM
• Questions d’examen
• Conserver la certification
• Sujets d’examen
• Pré-test

Les bases du management de projets

• Définitions du Project Manager
• Structure organisationnelle
• Cycle de vie d’un projet et les groupes de processus de gestion de projet
• Le code d’éthique et les responsabilités professionnelles
• Test pratique

Les groupes de processus du Project Manager et domaines de connaissances

• Les groupes de processus du Project Manager
• Les domaines de connaissances du Project Manager

Management de l’intégration du projet

• Vue d’ensemble du management de l’intégration du projet
• Développer la charte du projet
• Développer le plan de gestion de projet
• Diriger et gérer le travail du projet
• Surveiller et contrôler le travail du projet
• Améliorer le contrôle de changement intégré
• Terminer le projet ou la Phase
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management de la portée du projet

• Vue d’ensemble du Management de la portée du projet
• Planifier le management de la portée du projet
• Collecter les besoins
• Définir l’étendue
• Créer le WBS
• Valider la portée du projet
• Contrôler la portée du projet
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des délais

• Vue d’ensemble du management des délais
• Gestion des planning du projet
• Définir les activités
• Séquencer les activités
• Estimer les ressources des activités
• Estimer la durée des activités
• Développer le planning
• Contrôler le planning
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des coûts de projet

• Vue d’ensemble du management des coûts du projet
• Planifier le management des coûts
• Estimer les coûts
• Déterminer les coûts
• Contrôle des coûts
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management de la qualité du projet

• Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
• Planifier le management de la qualité
• Réaliser l’assurance qualité
• Contrôler la qualité
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des ressources humaines

• Vue d’ensemble du management des ressources humaines
• Planifier le management des ressources humaines
• Former l’équipe projet
• Développer l’équipe projet
• Gérer l’équipe projet
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des communications

• Vue d’ensemble du management des communications
• Planifier le management des communications
• Gérer les communications
• Contrôler les communications
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des risques

• Vue d’ensemble du management des risques
• Management des risques
• Identifier les risques
• L’analyse qualitative des risques
• L’analyse quantitative des risques
• Planifier les réponses aux risques
• Contrôler les risques
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des approvisionnements

• Vue d’ensemble du management des approvisionnements
• Planifier le management des approvisionnements
• Réaliser les approvisionnements
• Contrôler les approvisionnements
• Terminer les approvisionnements
• Exercices pratiques
• Test pratique

Management des parties prenantes

• Vue d’ensemble du management des parties prenantes
• Identifier les parties prenantes
• Planifier le management des parties prenantes
• Gérer l’engagement des parties prenantes
• Contrôler l’engagement des parties prenantes
• Exercices pratiques
• Examen pratique simulé

Préparation et Révision avant le passage de la certification PMP

• Code de déontologie et de conduite professionnelle du CP.
• Inscription à l'examen. Les prérequis. Dossier d'éligibilité.
• Comment se préparer à l'examen, comment utiliser le kit de révision.
• Le déroulement de l'examen, les types de questions.
• Bibliographie, documentation et outils de révision et de préparation.
• Examen et test blanc