Pré-requis

Posséder des connaissances pratiques de Windows Server 2008 R2 ou Windows Server 2012 R2 et de SQL Server 2008 R2 ou SQL Server 2012.

Des connaissances dans le design et la mise en place d’Operations Manager 2007 R2 ou 2012 serait un plus.

Objectif de la formation

Planifier le déploiement de Microsoft System Center 2012 R2 Operations Manager. Définir les besoins matériels et logiciels

Décrire les besoins de sécurité. Mettre en place une architecture hautement disponible en utilisant la technologie. AlwaysOn de Microsoft SQL Server. Planifier des scénarios de migration et/ou de mise à jour vers System Center 2012 R2 Opérations Manager. Personnaliser la console Opérations Manager avec les rôles Utilisateurs. Déployer les agents. Installer des managements packs. Configurer les notifications, le reporting, la gestion du niveau de service dans System Center 2012 R2 Opérations Manager. Configurer : l’ACS (Audit Collection Services), l’AEM (Agentless Exception Monitoring), l’Intégration avec Sharepoint, l’APM (Application Performance Monitoring), la gestion des périphériques réseau, les tableaux de bord et les widgets. Décrire comment intégrer les fonctionnalités hébergées dans le Cloud telles que System Center Global Service et System Center Advisor. Intégrer Operations Manager avec les autres composants System Center. Dépanner et récupérer un groupe de gestion Operations Manager

Public concerné

Cette formation s’adresse principalement aux personnes qui sont nouvelles dans le monde de Microsoft System Center 2012 R2 Operations Manager et sont responsables du déploiement, de la configuration et de la gestion dans leur Cloud ou leur Datacenter. Dans un second temps, cette formation s’adresse aux personnes familières avec Operations Manager qui veulent mettre à jour leurs compétences vers System Center 2012 R2 Operations Manager.

Profil du formateur

Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine

Méthode pédagogique

La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.

Suivi, évaluation, sanction

Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.

Formation sans certification.