Concepts méthodologiques de la gestion de la projets

Concepts de base

• Définitions de base
• Projet et Gestion de projet, Phases, Processus et Procédures, Maître d’ouvrage et maître d’œuvre, Schéma directeur et Plan stratégique, …
• Composantes d'un projet
• L'Objectif du projet
• Les Objectifs intermédiaires
• Les Contraintes
• Les Risques
• Les Acteurs
• Principes de management d’équipe
• Cycle de Vie d'un projet

Planifier un projet

• Initialisation et Préparation du projet

• La Planification
• Définir Objectif – Contraintes – Acteurs
• Structurer le projet
• Définir les Tâches et Jalons
• Evaluer les durées
• Evaluer les Ressources nécessaires
• Définir un Plan de communication
• Calculer le Budget du projet
• Programmer le projet
• Relations – Liens
• Représentations graphiques
  • Diagramme de Gantt
  • Réseau Pert
  • Chemin critique
• Analyser les Risques
• Les types de risques
• La hiérarchie des risques
• Les attitudes face aux risques
• Comparer Projet / Contraintes

• Le Plan de contrôle
• Définir un planning de référence ou Baseline
• Préparer des Tableaux de Bord

• Pilotage et Suivi
• Mise à jour
• Reporting

• La Clôture du projet

Méthodes et outils de gestion de projet

• Le travail en Mode-Projet
• La Qualité dans le management de projets
• Les méthodes de gestion de projet
• Hermes
• Prince2
• ITIL
• Gérer un Portefeuille de projets
• Définir des priorités
• Gérer les interactions
• Les logiciels de gestion de projets et de gestion de portefeuilles de projets