- Accueil
- Formations
-
-
-
Formations certifiantes
- Offres CPF
-
Autres formations
-
-
-
-
- Formations Spécifiques
- Vous ne trouvez pas la formation que vous cherchez ? Nous la créons pour vous.
En savoir plus
-
- Classe virtuelle
- E-learning
- CPF
- Tarifs
- Contact
BLENDED AGILE SCRUM PRODUCT OWNER : DISCUSSIONS ET MISES EN PRATIQUE
BLENDED AGILE SCRUM PRODUCT OWNER : DISCUSSIONS ET MISES EN PRATIQUE
BLENDED AGILE SCRUM PRODUCT OWNER : DISCUSSIONS ET MISES EN PRATIQUE
| Type(s) : | PDE |
| Prérequis : | Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d’esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile. Avoir suivi les modules e-learning Avoir lu le Scrum Guide 2020 |
| Objectifs : | A l'issue de la formation, les participants seront capables de : Expliquer l’investissement du Product Owner Définir son rôle par rapports aux parties prenantes du projet (équipe/Client) Savoir hiérarchiser les exigences et savoir agir au bon moment |
| Durée : | 1 Jour - 7 Heures |
Profil du formateur
Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine
Méthode pédagogique
La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail pour la formation en présentiel, et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.
Votre formation est en distanciel
Vous munir : un ordinateur, une connexion internet, une adresse e-mail valide, un équipement audio (micro et enceintes ou casque), une Webcam (facultatif , dans l’idéal) un deuxième écran (facultatif, dans l’idéal)
Suivi, évaluation, sanction
Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.
Formation sans certification.
Plan du cours
Introduction
- Présentation récapitulative des différents thèmes liés à la démarche de l’agilité
Présentation du projet
- Présentation du contexte
- Présentation des objectifs, des contraintes et des défis du projet
- 7 ateliers seront proposés aux apprenants, un travail qui se fera en groupes, et dont la finalité serait d’honorer les rôles du Scrum, ses évènements ainsi que ses artefacts.
A la fin de la journée, les stagiaires devront fournir les livrables suivants :
- Charte du projet/Registre de risque/Structure des ressources/Approche de communication
- Backlog du produit
- Backlog du sprint/But du sprint/Definition of Done/Estimation des user stories
- Demo du produit
- Le modèle de rétrospective du projet rempli par les membres des équipes
Préparation à la journée de certification
- Présentation de la certification
- Fourniture du voucher pour passage ultérieur de la certification
