Agile SCRUM Master

Agile SCRUM Master

Agile SCRUM Master

Type(s) : P
Durée : 2 Jours – 14 Heures

Pré requis

Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation “Découverte de l’Agilité”

Objectifs

 

Planifier, Initier et conduire un projet Scrum

Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points

Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives

Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum

Public concerné

Architecte. Développeur. Responsable de produit. Responsable de projets. Responsable d’équipe. Responsable du développement.

 

Profil du formateur

Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine

Méthode pédagogique

La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.

Suivi, évaluation, sanction

Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation. Formation sans certification.

Plan du cours

Introduction à Scrum

Le Changement et les Projets Complexes

Historique de Scrum

La science de Scrum

  • Transparence, Introspection et Adaptation
  • Scrum : Un Cadre de Travail Simple
  • Le ScrumMaster et La Facilitation

 Scrum dans la pratique

  • La définition du mot "Terminé" (Done)
  • La Valeur Métier (Business Value)
  • Estimation : Temps idéal et Complexité
  •  BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire"
  • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
  • BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
  • Priorisation et Optimisation

 Rétrospective

  • Post-Mortem et Rétrospective

 Les Rôles

  • L'Equipe Scrum
  • Le Rôle du ProductOwner
  • Le Rôle de l'Equipe
  • Améliorer la Motivation d'une Equipe
  • Transformer un Groupe d'individus en Equipe Performante (Techniques)
  • Collaborer avec les équipes Scrum
  • Les Anti-Patterns des Projets Scrum
  • Attitude du ScrumMaster face à quelques situation

 Création et gestion du "Product Backlog"

  • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
  • Minimum Marketable Feature (MMF)
  • Minimum Valuable Product (MVP)
  • Ordonnancement Agile

 Planification et estimation

  •  "Scrum Of Scrums" : Organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)

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03 83 67 63 05
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