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PRINCE2® 6ÈME ÉDITION BOOTCAMP : FOUNDATION & PRACTITIONER
PRINCE2® 6ÈME ÉDITION BOOTCAMP : FOUNDATION & PRACTITIONER
| Type(s) : | PDE |
| Prérequis : | Il est fortement conseillé d’avoir une expérience dans la gestion de projets. |
| Objectifs : | A l'issue de la formation, les participants seront capables de : Expliquer les concepts de la méthode PRINCE2® et les mettre en œuvre Décrire le contrôle et le suivi d'un projet dans le respect de sa planification, des délais et des budgets Expliquer la planification de projets en s’appuyant sur la méthode et la technique de PRINCE2® Décrire comment analyser et gérer les risques Contribuer de manière efficace et efficiente à un projet, conformément à la méthode PRINCE2® Définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application Contrôler la qualité S'adapter au changement, avoir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création) |
| Durée : | 5 jours - 35 heures |
Profil du formateur
Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine
Méthode pédagogique
La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail pour la formation en présentiel, et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.
Votre formation est en distanciel
Vous munir : un ordinateur, une connexion internet, une adresse e-mail valide, un équipement audio (micro et enceintes ou casque), une Webcam (facultatif , dans l’idéal) un deuxième écran (facultatif, dans l’idéal)
Suivi, évaluation, sanction
Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.
Formation sans certification.
Plan du cours
PRINCE2® 6ème édition
- Contexte et objectifs
- Avantages
- Vision, champ d’action
- Structure
Organisation du projet
- Structure organisationnelle
- Rôles et responsabilités
- Le conseil du projet
- Le gestionnaire du projet
- L’équipe de gestion
- L’assurance du projet
- L’appui du projet
- Relations avec les fournisseurs
Planification
- But et Importance
- Composants et types de plans
- Techniques de planification
- Planning de production
- Etapes de planification
Contrôle du projet
- Cohérence de l’équipe et appropriation du projet
- Etapes d’évaluation
- Mise en place du projet et tolérance
- Pointer et mettre en évidence les rapports
- Gestion de situations exceptionnelles
- Solutions de projets
- Rapports de projets
Gestion des risques
- Contexte organisationnel
- Analyse et gestion des risques
- Contrôle et sécurisation des risques
Qualité
- Assurer la qualité
- Planification de la qualité
- Description des produits
- Contrôle et revue de qualité
Contrôle du changement et gestion de la configuration
- Etapes de contrôle du changement
- Les niveaux d’autorité
- Analyse de l’impact de la gestion de la configuration
Processus
- Démarrage et lancement d’un projet
- Diriger un projet
- Gestion des frontières
- Contrôle des étapes
- Gestion de la livraison d’un projet
- Fermeture d’un projet
- Planification
Passage des examens PRINCE2® Foundation et Practitioner
