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GESTION DE PROJETS : PRINCE2® FOUNDATION, 6ÈME ÉDITION
GESTION DE PROJETS : PRINCE2® FOUNDATION, 6ÈME ÉDITION
| Type(s) : | PDE |
| Prérequis : | Aucun |
| Objectifs : | A l'issue de la formation, les participants seront capables de : Identifier les méthodes et concepts de la méthode PRINCE2® et les mettre en oeuvre Planifier des projets en s'appuyant sur la méthode et la technique PRINCE2® Expliquer les thèmes et les processus et comprendre comment ils sont mis en eouvre durant un projet Définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application Identifier et évaluer les risques Evaluer la qualité d'un projet Adapter un projet (maîtrise du changement) Choisir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création) Mettre en oeuvre la Gouvernance, la Sécruité et la Conformité avec Microsoft Teams Préparer l'environnement pour le déploiement de Microsoft Teams Déployer et gérer Microsoft Teams Identifier les différents chemins de collaboration dans Microsoft Teams Décrire les techniques de gestion et de dépannage des communications dans Microsoft Teams |
| Durée : | 3 Jours - 21 heures |
Profil du formateur
Formateur consultant, expert, pédagogue et certifié dans son domaine
Méthode pédagogique
La formation est constituée d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Chaque stagiaire dispose d’un poste de travail pour la formation en présentiel, et la gestion en petit groupe (jusqu’à 8 stagiaires) permet un suivi individualisé et adapté. Durant les sessions de formation, un support pédagogique est remis aux stagiaires.
Votre formation est en distanciel
Vous munir : un ordinateur, une connexion internet, une adresse e-mail valide, un équipement audio (micro et enceintes ou casque), une Webcam (facultatif , dans l’idéal) un deuxième écran (facultatif, dans l’idéal)
Suivi, évaluation, sanction
Des tours de table permettent de suivre la progression du stagiaire au fur et à mesure de la formation. Un suivi de la formation est réalisé par une feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Un questionnaire de satisfaction et une validation des acquis sont complétés par chaque stagiaire en fin de formation.
Formation sans certification.
Plan du cours
Introduction
- Pourquoi les projets échouent ?
- PRINCE2® et les autres méthodes de gestion de projet
- Méthodes agiles, projets, programmes, portefeuilles
- Structure de Prince2 : les principes, les thèmes et les processus, l’adaptation au contexte, les produits
Les thèmes de PRINCE2®
- Business case
- L’organisation
- La qualité
- La planification
- Les risques
- Le changement
- Le suivi de la progression (Pilotage financier, monitoring et reporting)
Les processus de PRINCE2®
- Elaborer un projet
- Initialiser un projet
- Diriger un projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer les limites de séquences
- Clore un projet
L’adaptation au contexte de l’environnement
Préparation de la certification
- Revue des thèmes et des processus PRINCE2®
- Deux examens blancs avec corrigés
- Remise d'un voucher pour le passage de la certification officielle, à programmer ultérieurement
